Van principes
naar praktijk
De 10 geboden van goed ondernemerschap — door Vestdijk ontwikkeld en vertaald naar een praktisch assessment dat ondernemerschap meetbaar maakt. Niet om te veroordelen, maar om te verbeteren.
Vestdijk OFS
Strategie is geen spelletje.
Je hebt als ondernemer meestal niet de gelegenheid om bij verlies nog een potje te doen. Anticipeer tijdig — wacht niet op een verliesjaar.
Ing. Eddy Korevaar MBA
Eigenaar & extern bedrijfskundige
Hoe scoort jouw ondernemerschap?
Neem een paar minuten om het assessment in te vullen. Na afloop ontvang je de resultaten en inzicht in hoe je verder kunt verbeteren — of juist koers kunt houden.
Vestdijk: voor als het op strategische keuzes aankomt
Gebruik de kracht van externe blikken
Maak het scherp. Anticipeer op hoe externe partijen naar jouw bedrijf kijken.
Ken jouw score op de 10 geboden
Ken je de door Vestdijk ontwikkelde 10 geboden van goed ondernemerschap? Welke score heeft jouw bedrijf?
Durf in de spiegel te kijken
Doelen stellen is makkelijk, doelen bereiken is er gericht aan werken.
Geen succes zonder plan
Ken geen succesvolle onderneming die zonder plan zover is gekomen. Jij wel?
Wat is strategie?
Definitie
Strategie = de manier waarop (en het geheel van middelen waarmee) vooraf gestelde doelen bereikt kunnen worden.
Strategie als een partij schaak
Als oprichter van Vestdijk OFS ben ik in mijn vrije tijd een fanatiek schaker. Ik geef jongeren schaakles en ben mede-oprichter en voorzitter van de Stichting Pentachess. Deze stichting helpt jongeren in de regio Drechtsteden en Alblasserwaard beter te leren schaken — strategisch denken — en organiseert lessen voor scholen en onderlinge schaaktoernooien.
Het voordeel bij een partij schaak is dat je na een verloren pot weer opnieuw mag beginnen. Bij ondernemen is opnieuw beginnen na een verliesjaar niet altijd vanzelfsprekend — zeker niet na meerdere verliesjaren.
- → Stel je bedrijfsstrategie met regelmaat op de proef.
- → Wacht niet op een verliesjaar, maar anticipeer tijdig met inzet van een deskundige op dat vlak.
- → Strategie blijft een complex van mensen, middelen en capaciteiten. Het helpt als een externe deskundige dit proces begeleidt.
- → Een strategie die tot verlies leidt, betekent voor je bedrijf niet per definitie dat je weer aan een nieuwe partij mag beginnen.
De 10 geboden van goed ondernemerschap
Deze door Vestdijk ontwikkelde en gepubliceerde 10 geboden vormen een welkome tool om te bedenken of je als ondernemer de meerderheid ervan volgt. Neem er kennis van en bepaal of je een ruime voldoende scoort.
Is dit niet het geval, dan help ik je graag in een Strategisch Plan sessie om wel die voldoende te behalen. Dit levert niet alleen een goed rapportcijfer op, maar verbetert zeker ook de continuïteit en winstgevendheid van je bedrijf enorm. Uiteindelijk is het je als ondernemer daar om te doen.
Ik help je als externe bedrijfskundige daar graag bij.
Het doel
Samen van een onvoldoende naar een rapportcijfer 8, 9 of zelfs een 10.
Strategie is geen spelletje en je hebt meestal niet de gelegenheid om als ondernemer bij verlies nog een potje te doen.
strategie@vestdijkofs.nl
Veelgestelde vragen
Heldere antwoorden op de vragen die ondernemers het vaakst stellen over strategie en de 10 geboden.
Wat kost een strategie je als ondernemer?
Strategie brengt focus. Zonder focus gaat de aandacht naar allerlei zaken en komt er meestal niets echt op tijd af. Dat kost veel meer dan het hebben van een afgewogen strategie.
Kun je ook zonder?
Voor zover die niet uitgewerkt op papier staat, zit de strategie veelal in het hoofd. Stellen dat je zonder strategie werkt gaat dan wat ver. Het uitwerken ervan levert vaak een aantal verbeterslagen op.
Hoe weet ik dat onze onderneming de juiste strategie heeft?
Wat is juist? Als je strategie aan de definitie voldoet, is er vaak een juist pad gekozen. In de loop der tijd is er vrijwel altijd bijstelling benodigd.
Kan ik op elk moment stoppen met het traject?
De ontwikkeling van een bedrijfsstrategie duurt in principe niet zo lang. De crux ligt in de uitwerking, invulling van de doelstellingen en de realisatie daarvan. Stoppen kan op elk moment, maar het is verstandig om ingezette strategische keuzes op zijn minst te evalueren.
Lijken de 10 geboden op de Bijbelse variant?
De overeenkomst stopt bij het aantal van 10 — en bij het feit dat het niet meevalt om ze allemaal na te leven.
Wat als ik maar 5 van de 10 geboden volg?
Bij 5 van de 10 geboden doe je het al veel beter dan de meeste ondernemers onder ons.
Moet ik ze per se alle 10 volgen?
Er is geen noodzaak om ze alle 10 te volgen. Wel goed om regelmatig na te gaan of je de meeste nog scherp hebt en volgt.
Is er een volgorde van belangrijkheid?
Elk gebod is op zich belangrijk en voor de één weegt het ene gebod zwaarder dan voor de ander. Ga dat vooral voor jezelf uitvinden en probeer jezelf daarin niet voor de gek te houden.
Kun je aangeven wat het kost per gebod?
De kosten zijn relatief laag voor het hanteren van de 10 geboden. Het is veelal een kwestie van discipline en meestal levert dat per saldo geld op.
Ik zou me als ondernemer niet aan de geboden willen houden…
Je bent als ondernemer een "vrije jongen (of meisje)", dus wie ben ik om te zeggen dat je dat beter wel zou kunnen doen…
Zet de volgende strategische zet
Werk samen met Eddy aan een scherp groeiplan op basis van de 10 geboden. Persoonlijk, direct en zonder omwegen — Vestdijk werkt met een beperkt aantal klanten tegelijk.
strategie@vestdijkofs.nl 06 2241 5371